Урожай, как и балет — дело техники. Деятель искусства добился успеха в сельском хозяйстве и увеличил урожайность в 1,5 раза

01 июля 2019

Директор сельскохозяйственного предприятия «Премьера» из Тихорецкого района Краснодарского края Геннадий Попов — человек с незаурядной судьбой. Это понятно с первого взгляда на интерьер его кабинета. Бросаются в глаза календарь со сценой из балета и портрет Леонарда Гатова, основателя всемирно известного творческого объединения «Премьера».

Урожай, как и балет — дело техники. Деятель искусства добился успеха в сельском хозяйстве и увеличил урожайность в 1,5 раза

Оказывается, эти предметы здесь не случайно. Геннадий Ксенофонтович многие годы работал с маэстро, в том числе в качестве его первого заместителя. Инженер-механик по образованию, он никогда не думал, что будет собирать творческие коллективы и организовывать мировые турне. В 90-е годы он вместе с единомышленниками, заслуженными артистами России и Белоруссии Ольгой и Юрием Булавиными создал и возглавил творческий коллектив «Кубанцы», с которым объездил практически всю Европу, Африку, Америку. При участии Геннадия Попова ставил на краснодарской сцене свои знаменитые балеты «Лебединое озеро» и «Щелкунчик» Юрий Григорович.

Как же случился переход с нивы театральной на сельскохозяйственную?

— При творческом объединении существовало сельхозподразделение, где работники могли выращивать для себя картофель, подсолнечник, кроликов, производили подсолнечное масло и майонез, солили помидоры в бочках, которые стояли в подвале во дворце искусств, — рассказал Геннадий Ксенофонтович.

Однако потом законодательство изменилось, да и сельхозподразделение было убыточным, поэтому первого замдиректора попросили его выкупить. Всё начиналось с 360 га земли, двух тракторов и опрыскивателя. Трактора, к слову, сейчас так и стоят на базе в качестве музейных экспонатов.

Первым делом руководитель стал обновлять парк техники. Брал ее в кредит и лизинг, но всегда только современную и передовую. Геннадий Ксенофонтович убеждён, что в сельском хозяйстве, как и в искусстве, техника имеет большое, иногда решающее значение.

— В ТО «Премьера» приезжали японцы, чтобы снять документальный фильм о балете Юрия Григоровича. У них была такая аппаратура, которая нам в те времена и не снилась! Я видел эту съёмку: запись в движении, крупным планом — они настолько хорошо передали художественное произведение! Я понял, что техника во всём очень важна. Если нет качественных световых приборов, никогда не удастся высветить сцену, чтобы создать необходимый эффект, так и на поле — если нет хороших инструментов, никогда не получишь желаемый урожай.

ООО «Премьера» — одно из первых хозяйств в Краснодарском крае, на полях которого стали работать новейшие модели сельхозтехники. Компания «Бизон» поставила предприятию высокопроизводительные комбайны, мощные тракторы, широкозахватные почвообрабатывающие орудия и посевные комплексы. Среди наиболее значимых приобретений — бразильские инновационные самоходные опрыскиватели с центральной штангой Stara Imperador и немецкий трактор Fendt, являющийся общепризнанным эталоном экономичности и качества.

— Когда покупали Fendt 936, особых требований не предъявляли, но он в нашем хозяйстве оказался лучшим по всем показателям, — делится Геннадий Ксенофонтович.

Механик предприятия Сергей Вирабян подтверждает: «У трактора мощный двигатель, 360 л.с. Даже плуг в восемь корпусов с заглублением в 35 см тянет на скорости 10 км/ч с запасом мощности — на оборотах 1700 в минуту при максимально возможных 2200. По производительности один этот трактор способен заменить два других, при этом расход дизельного топлива всего 20 л/га. Мягкая кабина, удобное и лёгкое управление. А главное — бесступенчатая коробка передач. Машина сама себе подбирает обороты двигателя по мощности, что исключает ошибку механизатора. Трактор надежный в эксплуатации».

Посмотреть на новую технику приезжают аграрии из разных районов Кубани. Эффективные машины помогли хозяйству сразу взять высокую планку и получать максимальный результат. В плане выбора технологий сельхозпредприятие можно смело назвать прогрессивным. Системы параллельного вождения позволяют работать в поле круглосуточно. Одними из первых в крае здесь внедрили систему точного земледелия. Появилась возможность отслеживать влияние различных факторов на урожайность и делать выводы, как оптимизировать севооборот и питание растений. Повысилась производительность труда. Выросла и мотивация сотрудников — зарплаты удалось привязать к объёму и качеству выполненной работы.

С 2006 года площадь обрабатываемой земли увеличилась с 360 га до почти шести тысяч, половина — в собственности. Урожайность зерновых повысили с 40 до 60 ц/га. Выращивают также пропашные, сеют рапс и сою — в целом традиционные для Кубани сельхозкультуры. Есть овощная бригада, 60 га молодых садов, в которых растут яблони, черешня, слива, алыча… Также занимаются прудовым рыбоводством, содержат сельскохозяйственных животных: свиней, овец, крупный рогатый скот, кур, уток.

— Наша цель — каждый год повышать урожайность. Свободной земли сегодня практически нет, поэтому стремимся эффективно использовать то, что есть, — говорит директор.

На вопрос о причине многопрофильности хозяйства руководитель отвечает: «Хочу, чтобы у меня было всё». Кроме того у него есть установка быть созидателем, а не разрушителем. Поэтому Геннадий Попов сохранил всё, что существовало в подсобном хозяйстве ТО «Премьера» — даже производство майонеза, хотя оно и не приносит новому предприятию прибыли.

— Думаю, без здорового авантюризма добиться успеха нельзя. У меня характер такой: сначала идти в бой, а дальше решать проблемы по мере их поступления.

Конечно, хорошая техника — не единственное условие победы. Важны все факторы, и, прежде всего, кто на этой технике трудится. Но Геннадий Ксенофонтович работать с людьми умеет.

— Главное, чтобы человеку нравилось то, чем он занимается. Это я знаю по себе: когда работа интересна, успеваешь делать всё. Ну, а достойную зарплату мы обеспечили. У нас круглый год бесплатное сбалансированное питание, специалистам предоставляем жильё. Я считаю, что надо доверять людям, — рассказал Геннадий Ксенофонтович.

Увидеть в человеке потенциал и помочь его реализовать — основная задача руководителя. Директор сельхозпредприятия готов говорить о каждом из своих сотрудников, несмотря на то, что их более 150 человек.

— Стараюсь привлекать хороших специалистов. Одна из ключевых фигур — агроном. Это как талантливый актёр. Можно сколько угодно ходить по полям с книжкой в руках, но если нет чутья, если человек боится рисковать и экспериментировать, не умеет прогнозировать, вряд ли он станет лучшим. Мне повезло, что не пришлось искать агронома — он работал ещё в подсобном хозяйстве ТО «Премьера». Второго талантливого агронома пригласили из Украины, — рассказал Геннадий Попов.

Вдумчивый подход к каждой детали, умение ориентироваться в запросах рынка, понимание высокой значимости технических средств — то, что отличает ООО «Премьера» и что помогло предприятию выйти на достойный уровень.

Газета «Крестьянин»

Понравилось?
Поделитесь новостью

Задать вопрос